Menschen führen Readme | Komentor

Ein Teamleiter zu sein erfordert mehr als nur technische Fähigkeiten: Sie interagieren täglich mit Menschen und es ist eine ziemliche Herausforderung, stärkere Beziehungen aufzubauen und das Onboarding von Mitarbeitern zu verbessern. Das folgende Dokument ist meine People Lead Readme (manchmal auch als Manager Readme bekannt), in der ich über mich spreche und meine Erwartungen an Mitarbeiter und an das Produkt teile.

Manager was?

Dieses Dokument ist eine erweiterte Einführung in das, was ich als Teamleiter und Softwareentwickler schätze und woran ich glaube. Es ist auch eine kurze Einführung über mich und meine Arbeitsweise.

  • Dieses Dokument ersetzt nicht das persönliche Kennenlernen in 1:1-Gesprächen und täglichen Chats. Wie ich schon sagte, es ist eine Einführung.
  • Dieses Dokument gilt nur für mich und sollte in keiner Weise für andere Teamleiter oder Manager bei Thinkific gelten – auch wenn wir manchmal ähnlich denken.
  • Wenn Sie das Gefühl haben, dass ich mich nicht so verhalte, wie ich es hier beschreibe, lassen Sie es mich bitte wissen.
  • Wenn Sie neugierig sind, warum dieses Dokument überhaupt existiert: Es gibt einen Newsletter namens SoftwareLeadWeekly (empfohlen) und Manager teilen ihre eigenen Readme’s dort. Nachdem ich mehrere Dokumente gesehen hatte, beschloss ich, mein eigenes zu schreiben.

Mein Job

Als Teamleiter arbeite ich für Sie und meine anderen direkt unterstellten Mitarbeiter, indem ich:

  • Bereitstellung von Kontext, damit Sie und andere erfolgreich sein können, Verbindung der Punkte zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Einzelnen (Karrierewachstum);
  • Mentoring einzelner Mitwirkender in Technologien oder Geschäftslogik, mit denen ich vertraut bin.

Habe nicht das Gefühl, dass du mir die Zeit stiehlst, wenn du reden willst. Ihnen zu helfen ist definitiv mein Job (und eine meiner obersten Prioritäten)

1:1s

1:1s sind Ihre Zeit und Ihr Ort, um mich alles und jedes zu fragen. Es ist Ihre Zeit. Wenn Sie nichts zu fragen haben, können Sie diese Zeit für Anleitung, Kontext, Entlüftung, Feedback oder alles, was Sie besprechen möchten, nutzen.

Ich habe ein paar Vorschläge, wie man ein gutes 1:1 hat:

  • Machen Sie sich Notizen darüber, was Sie im Laufe des Monats besprechen möchten. Es ist schwierig, sich an alles zu erinnern, was in einem Monat passiert ist. Ich habe vielleicht Dinge zu behandeln, aber Ihre Themen haben Priorität.
  • Wenn Sie nicht wissen, was Sie sagen sollen, empfehle ich zu lesen So bereiten Sie sich als Mitarbeiter auf ein Einzelgespräch vor. Es gibt keinen Grund, schüchtern zu sein, da das, was wir besprechen, privat ist.
  • Dringende Themen müssen nicht auf eine 1:1 warten. Senden Sie eine Nachricht und lassen Sie uns reden.

Persönliche Macken

  • Ich bin in der Regel zwischen 9:00 und 17:00 Uhr im Büro erreichbar. Über den Work-From-Home-Kalender erfahren Sie, ob ich von zu Hause aus arbeite (in der Regel donnerstags). Wir haben eine offene WFH-Police und wenn Sie zu Hause sind, lassen Sie es uns bitte wissen.
  • Ich lege Wert darauf, pünktlich zu sein. Wir sind flexibel, wann und wo Sie arbeiten, aber die Teilnahme an Veranstaltungen wie Town Halls und Stand-ups ist nicht optional. Sie sollten anwesend sein – es sei denn, Sie haben einen berechtigten Grund.
  • Ich spreche tendenziell etwas lauter und es klingt manchmal aggressiv. Es ist nicht meine Absicht und wenn Sie das Gefühl haben, dass ich die Grenze überschritten habe, lassen Sie es mich wissen.
  • Ich arbeite mit Kopfhörern, weil es mir hilft mich zu konzentrieren und ich höre gerne Radio/Musik/Podcasts. Mir eine Nachricht zu schicken ist wahrscheinlich besser, als meinen Namen zu rufen / mir auf die Schulter zu tippen.
  • Übrigens hilft mir das Senden einer Nachricht mit einem kurzen Kontext dessen, was Sie besprechen möchten, sehr. Ich helfe/arbeite mit verschiedenen Leuten/Projekten/Codebasen und so viele Informationen, die Sie mir im Voraus geben, wie einfach es für mich ist, Ihnen das zu geben, was Sie brauchen.
  • Ich habe vielleicht nicht alle Antworten, die Sie brauchen. Manchmal muss ich die Codebasis ausgraben oder spazieren gehen, um Ihnen eine bessere Antwort zu geben.
  • Je nachdem, wie gut Sie sich in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Technologie auskennen, erwarte ich wirklich, dass Sie mir sagen, was Ihr Plan ist, anstatt darauf zu warten, dass ich Ihnen einen Weg vorschlage.
  • Ich ziehe es vor, Feedback zu erhalten, das umsetzbar und privat ist.

Über mich

Meine ersten HTML-Zeilen habe ich geschrieben, als ich 12 Jahre alt war. Ein paar Jahre lang habe ich zum Spaß programmiert, bis ich einen Weg fand, es Vollzeit zu tun. Ich bin 2015 nach Vancouver / Kanada gezogen. Ein paar zufällige Fakten:

  • Ich habe einen nicht so freundlichen Shih-Tzu namens Bento.
  • Ich habe eine kleine Sammlung von Macs / iDevices, darunter einen Macintosh Plus von 1987.

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